営業代行事業
当たり前を、
高水準でやり切る。
成果をつくるのは、結局のところ当たり前のことを、どれだけ高い基準でやり切れるかです。リストを一件ずつ丁寧に当たり、断られても向き合い続け、改善を積み重ねていく。その泥臭いプロセスを徹底することこそが、最短で成果を出す道だと私たちは信じています。
私たちは、外から眺めるコンサルタントではありません。
クライアントの営業チームの一員として、親身に寄り添い、現場で汗をかきながら成果に向き合う存在です。AIや仕組みだけでは解けない“現場のリアル”を、仮説ではなく実行で確かめる。その積み重ねの中から、本当に事業を良くする本質を見つけ出す。それが、セグロスの営業代行であり、営業支援の在り方です。
営業代行でできること
外に任せるときの一番の不安は、「本当に結果が出るのか分からない」ことだと私たちは考えています。アポ獲得だけ、商談まで、営業の進め方づくりから。必要なところを選んでご依頼いただけます。
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アポ獲得代行テレアポで、検討・決裁に
関わる方とのアポを獲得営業リストをもとに架電し、検討や決裁に関わる方とのアポを獲得します。話す内容は架電の前にお客様と一緒に詰め、通電した相手の反応を見ながら磨き続けます。
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商談代行獲得したアポの商談も、
そのままお任せいただけるヒアリングから提案、次の打ち合わせの設定までセグロスが担います。商談の中身はそのままお客様にお伝えし、受注までの流れを一緒につくります。
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営業戦略づくり誰に、何を、どう伝えるかを
一緒に考える狙う市場や相手の選び方から、話す内容や資料、営業の進め方まで一緒に考えます。新規事業や新商品の立ち上げで、売り先がまだ定まっていない段階からご相談いただけます。
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営業リスト作成狙う相手に合わせて、
営業リストをゼロから架電に使う営業リストを、狙う業界や役職に合わせて作ります。電話がつながりにくい相手には、問い合わせフォームからの営業も組み合わせます。
SCOPE
OF
SERVICES支援範囲
必要な部分を、必要なだけ。
セグロスは、営業活動のすべての工程を一貫して支援できる体制を持っています。
ただし、企業の課題やステージはさまざまです。
そのため、全体設計からでも、特定領域からでも、柔軟に伴走できる仕組みを整えています。
このようなご相談にも対応可能です
- アポイント獲得など、初期接点の創出を強化したい
- 商談創出やクロージングなど、受注直結フェーズを支援してほしい
- 特定業界や地域に絞って集中的に攻めたい
- 新規事業や商材のテストマーケティングを短期間で行いたい
- 既存の営業チームと協働しながら改善サイクルを回したい
どのフェーズ・どのスパンからでも、
私たちは「親身という価値」を軸に、現場に入り込み成果を共に創ることをお約束します。
POINT3つの特徴
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実行主義当たり前を
高水準でやり切る力成果を生むのはテクニックでも仕組みでもなく、リストに丁寧に向き合い数字を正面から追う「地道な実行力」。この「当たり前の基準」を日本一高く保つことが、セグロスの最大の差別化です。
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伴走主義親身に寄り添う
チームとしての姿勢私たちは外からアドバイスするコンサルタントではなく、クライアントの営業チームの一員として泥臭く並走します。課題も成果も自分ごととして考え、共に走り切る「親身な営業支援」を体現します。
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実証主義仮説ではなく、
現場から本質を掴む力営業の成功要因は、机上の仮説では見えません。
実際に架電し、商談し、断られ、改善する中でしか「事業の本質」は見えない。
そのリアルを武器に、クライアントの事業を磨き上げていきます。
STEP営業支援の5つのステップ
01.広く市場を捉える初期ターゲット仮説の拡張
- ターゲットを狭めすぎず、複数セグメントを仮置き
- 想定顧客層・業界の優先度を整理
- アプローチチャネルの並行設計（電話 / メール / SNS）
- 営業仮説を「幅を持って」立てる
02.声を拾い、反応を見極め一次情報の収集
- 顧客から得たリアルな反応を即フィードバック化
- 「刺さる」「響かない」「拒まれる」をすべて記録
- 顧客の断り理由・興味のポイントをデータ化
- ヒアリング内容をもとに課題仮説を再整理
03.反応がある市場を深掘る仮説の選別と磨き込み
- 反応の良かったセグメントを抽出
- メッセージ・提案内容のチューニング
- 顧客層ごとの課題構造を再整理
- 商談率・興味度・導入障壁を検証指標に設定
04.売れる構造をつくる再現性構築・チーム化
- 勝ち筋（市場×メッセージ×導入動機）を定義
- スクリプト・トークデータベースの整備
- KPI・営業指標の設定／改善体制の構築
- クライアント内営業チームの立ち上げ支援
05.改善・拡張事業成長の持続支援
- KPI分析・施策改善サイクルの運用
- 新業界・新商材への横展開
- PDCA運用支援・内製化サポート
- 継続的な仮説検証体制の確立
結果が見える進め方
任せても、中が見える。
営業代行を頼んだのに、中で何が起きているのか分からない。そうならないために、始める前から始めたあとまで、お客様と同じ情報を見ながら進めます。
- 架電の前に、狙う業界や役職、伝え方をお客様と一緒に詰める
- 架電数・通電数・アポ数を進捗管理表にまとめ、いつでも確かめられるようにする
- 断られた理由や相手の反応など、現場の気付きを定例資料でお伝えする
- うまくいかないときも隠さず伝え、狙う相手や伝え方を一緒に見直す
ご契約から架電を始めるまでは、1〜2週間ほどが目安です。お預かりする営業リストや商談の内容は、情報を守る仕組みの国際規格であるISO27001に沿った社内の決まりのもとで管理しています。
業界別の営業代行の実績
営業代行のよくある質問
- どんな業界に対応していますか？
- 法人向け（BtoB）の商材・サービスであれば、業界を問わず対応できます。製造業、IT・SaaS、人材サービス、医療・ヘルスケア、介護・福祉、教育、不動産・建設、環境・エネルギー、宿泊・飲食・小売、自治体向けなど、幅広い業界でご支援しています。
- 依頼してから架電を始めるまで、どれくらいかかりますか？
- ご契約から1〜2週間で架電を始められます。その間に、狙う相手の整理、営業リストの作成、話す内容の準備を進めます。
- 途中で、狙う相手や進め方を変えられますか？
- はい。架電した相手の反応を見ながら、狙う相手や伝え方を見直していく進め方が前提です。定例の場で、数字と現場の気付きをもとにお客様と一緒に決めます。
- 料金はどのように決まりますか？
- 月額の固定料金と、アポの件数に応じた成果報酬型の2つからお選びいただけます。架電の量や期間、商談代行や営業戦略づくりまで含めるかによって金額が変わるため、商材と目標をお聞きしたうえで概算見積を無料でお出しします。
- 情報の取り扱いは大丈夫ですか？
- セグロスは、情報を守る仕組みの国際規格であるISO27001の認証を取得しています。お預かりする営業リストや商談の内容は、この規格に沿った社内の決まりのもとで管理しています。