外食の特定技能が止まった今、どこへ電話するか|外国人材の紹介会社へ

この記事でわかること
- 2026年4月からの外食の特定技能の受け入れ停止で、紹介会社の営業先がどう変わったか
- まだ枠のある飲食料品製造などへ、営業先を広げるときの当て方
- 「いつもと同じ紹介の電話」と思わせない入口と、規模・相手の絞り方
このコラムは、次のような方に向けて書いています。
外食と飲食料品製造は、特定技能の人材を紹介する会社にとって、長く大きな営業先でした。ところが2026年4月、外食の特定技能で、海外から新たに人を呼ぶ道が原則として止まりました。外食に営業先が偏っていた紹介会社ほど、次の一手を急いで考える必要があります。
この記事は、外国人材の紹介会社・登録支援機関に向けて、外食の受け入れ停止のあと、どこへ、どう電話するかに絞って書いています。求人票から電話の理由を作る方法や、アポの線の引き方など、外国人材の紹介の電話の基本は「外国人材の紹介会社のテレアポ攻略法」にまとめているので、あわせて読んでみてください。
前提:外食は新規の受け入れが原則止まり、飲食料品製造にはまだ枠がある
最初に、今の制度の状況を確かめておきます。出入国在留管理庁は、特定技能の「外食業」分野について、2026年4月13日以降に受け付けた在留資格認定証明書の交付申請を、原則として交付しないとしました。海外から新たに人を呼ぶための申請が、原則止まったということです。今働いている人の在留期間の更新は対象外で、飲食料品製造業は止まっていません。再開の見通しは示されていません(2026年10月時点、出入国在留管理庁)。
背景にあるのは、分野ごとに決められた受け入れ見込み数です。外食業は5万人の見込み数に対して在留者が近づき、農林水産大臣が法務大臣に措置を求めました。分野ごとの埋まり具合を見ると、外食だけがほぼ上限に達していることが分かります。
| 分野 | 受け入れ見込み数 | 特定技能1号の在留者数 | 埋まり具合 |
|---|---|---|---|
| 外食業 | 50,000人 | 49,290人 | 98.6% |
| 飲食料品製造業 | 133,500人 | 101,922人 | 76.3% |
| 介護 | 126,900人 | 81,436人 | 64.2% |
| 工業製品製造業 | 199,500人 | 63,032人 | 31.6% |
出どころ:出入国在留管理庁「特定技能1号の受入れ見込数及び在留者数について」(2026年7月末時点・速報値)。受け入れ見込み数は2029年3月までの合計です。
POINT
制度の変更一つで営業先は無くなる。外食以外の営業先を早めに持つ
外食の受け入れ停止で一番影響を受けたのは、取引先の多くが外食だった紹介会社です。主力の営業先が、制度の変更一つで一度に無くなりました。どれだけ電話のやり方を磨いても、制度が止まれば営業先そのものが消えます。
特定技能は、分野ごとの枠と制度の運用で、営業先の広さが決まります。一つの分野に偏るほど、制度の変化に弱くなります。外食が止まったことは、外食以外の営業先を早めに持っておく必要がある、というはっきりした合図です。広げる先として、まず次の3つの状況を押さえておきます。
外食
海外からの新規は原則停止。飲食店の多くは、すでに外国人を雇っている
「何が違うか」を言えないと、話が始まらない
飲食料品製造
停止していない。外国人労働者が一番多いのは製造業
外食で積んだ「食」の経験が生きる。ただしアポは取りにくい
介護
停止していない。枠の埋まり具合は6割台で、まだ余地がある
強みがあれば、アポが商談につながりやすい
外国人労働者の数を産業別に見ると、製造業が63万5,075人(24.7%)で一番多く、宿泊業・飲食サービス業は31万9,999人(12.4%)です(2025年10月末時点、厚生労働省「外国人雇用状況」の届出)。製造の現場は、もともと外国人が多く働いている場所です。
外食の側にも、知っておきたい事情があります。ハローワークの求人では、記載のある求人のうち、食堂・レストランの9割前後が「外国人雇用実績あり」と書いています(2026年8月時点。欄が空いている求人も7割ほどあります)。外食は、外国人をすでに雇っている前提で電話する相手です。介護へ広げるときの当て方は「介護施設向け人材紹介の営業攻略法」にまとめています。
「いつもと同じ紹介の電話」と思わせない入口を一つ持つ
受け入れ企業から見ると、外国人材の紹介の電話はどれも同じに聞こえます。外食も飲食料品製造も、紹介会社や支援機関からの電話を何社分も受けています。大事なのは、「いつもと同じ電話、いつもと同じ会社だ」と思わせないことです。極端に言えば、同じだと思われなければ、入口は何でも構いません。
一番強い入口は、受け入れ企業と同じ仕事を、紹介会社が自分でもしていることです。たとえば自社でも飲食店を運営している紹介会社なら、「同じ飲食店を運営されている会社に限って紹介しています」と言えます。「うちの仕事を分かっている会社だ」と受け取られ、同業として名乗った電話は、ほかの外国人材の紹介の電話と比べて3倍以上アポになりました。ただ、この入口はどの会社にもあるものではありません。同業でない会社は、次のような入口を一つ選びます。
OK 人物の姿で言う
外食なら「指示待ちではなく、忙しい時間ほど落ち着いて動ける」「感情的にならず誠実」「小さな変化に気づける」「続ける力があって明るい」。仕事の場面に合わせた言葉で、どんな人かを伝える
OK 想いと実績を一言に絞る
なぜこの仕事をしているのかという想いを先に置き、人物の姿と実績を短く添える。長い提案より、短い言葉の方が電話では通った
OK 今いる人に足せる人で言う
「外国人はもういる」と言われたら、永住権を持つ人や、外国人のまとめ役・教育を任せられる人も紹介できる、と伝える。今の受け入れに足せる人なら、話が続く
NG 長い提案型で話す
課題の整理、求める人物の設計、定着が良くなった事例と、提案を順に積み上げる。中身は正しくても、電話では長すぎて最後まで聞いてもらえない
求人票の仕事内容から「御社で働きたい人がいる」という電話の理由を作るやり方も、外食・飲食料品製造でそのまま使えます。詳しくは「外国人材の紹介会社のテレアポ攻略法」を、「外国人は不可」と断られたときの受け止め方は「外国人材の紹介で「外国人」を理由に断られるとき」を見てみてください。
小さな店は費用で断る。正社員がいる規模に当てる
外食に電話していると、すぐに気付くことがあります。個人の居酒屋のような小さな店は、紹介の話をほとんど必要としていません。「少しだけアルバイトが欲しい」という店が多く、紹介料を払う余地がないからです。実際に、「費用がかかるものは不可」という断りは、小さな会社に集まっていました。
反対に、正社員がいる規模の会社に電話する分には、外食だからといって特別に難しいわけではありません。ほかの業種の会社に電話するのと、反応はほとんど変わらないのです。営業リストは、最初から規模で切っておきます。
| 営業先 | 営業リストの絞り方の例 | 理由 |
|---|---|---|
| 外食 | 従業員30〜50名以上。正社員か契約社員の求人を出している会社 | 小さな店は費用で断る。正社員がいれば、紹介料を払う余地がある |
| 食品製造 | 従業員50〜100名以上。大量に作っている工場 | 小さな工房や職人の店は、外国人の受け入れが難しい |
| 外す先 | アルバイトだけの募集、個人の店、すでに取引のある会社 | 費用で断られるか、アポになっても商談で止まる |
規模で切ると、営業リストの数は減ります。それでも、話のできる相手に電話を集める方が、結果は早く出ます。
飲食料品製造には「特定技能なら紹介できる」と言い、大量生産の工場に当てる
外食からの広げ先として一番近いのが、飲食料品製造です。ただし、外食と同じ電話では通りません。つながった後にアポになる割合は、外食の方が飲食料品製造の2倍近くありました。飲食料品製造は、外食より一段難しい営業先だと考えて準備します。
電話をすると、食品を作る会社からは次のような答えが返ってきます。
大きな食品工場ほど、すでに受け入れの仕組みを持っています。技能実習の3年を終えて特定技能に移る人が多く、監理団体や支援機関もすでに入っていることがほとんどです。その一方で、大きな工場では、特定技能の人をまとまった人数で受け入れる例もあります。仕組みがある会社だからこそ、今の仕組みに何を足せるかを言えるかどうかが分かれ目です。
名乗り方にも気をつけます。食品加工の現場は、ビザの都合で普通の派遣が入りにくい場所です。「人材派遣の会社です」と名乗ると、それだけで対象外として扱われます。
NG 「人材派遣」として名乗る
ビザの都合で派遣が入りにくい現場だと分かっている相手には、最初から合わない話に聞こえ、対象外にされる
OK 「特定技能なら紹介できる」と名乗る
派遣では入れない現場でも、特定技能なら受け入れられることを相手は知っている。それが話を聞く理由になる
当てる工場も選びます。大量生産の食品加工は、外国人が働きやすい現場です。一方で、こだわりのパン屋のような職人の仕事は、外国人には難しいことが多く、アポになっても続きません。製造業の会社に電話するときの、決める人の見つけ方は「技術者派遣の製造業向けテレアポ攻略法」も参考になります。
アポは「今募集している会社」だけ。外国人の採用を仕切る人事につなぐ
外食でも飲食料品製造でも、アポの線は一本です。今、人を募集しているかどうか。外国人への温度感は問いません。「今は募集していない」と言われたら、アポにしません。この線を守るだけで、商談の場で「人手不足ではなかった」と分かるずれを防げます。
もう一つ大事なのが、電話をつなぐ相手です。食品製造では、現場の方とのアポは商談になりにくい傾向がありました。現場の方には採用を決める権限がなく、外国人の採用は人事が仕切っている会社が多いからです。アポになった相手を見ても、総務・人事・管理の担当者が一番多く、次が社長・役員で、店長や現場の責任者は少数でした。
アポを商談につなげるための決めごと
募集が無ければアポにしない
「募集していない」と言われた先は、温度感が良くてもアポにしない。この線を、電話をかける人全員で守る。
人事・総務につなぐ
食品製造は、現場の責任者ではなく、外国人の採用を仕切る人事・総務を呼ぶ。現場の方とのアポは商談になりにくい。
案内は2日前と前日に
オンラインの商談に来ない理由のほとんどは、案内のメールを見ていないこと。2日前に案内し、前日までに電話で確かめる。
つながらなければ伝言を頼む
前日までに2回電話してもつながらなければ、受付に「明日打ち合わせの予定なので、メールを見ていただくよう伝えてください」と頼む。
うまくいった例・いかなかった例
ここからは、外食・飲食料品製造への特定技能の紹介の電話で、何をして、何が分かったかを紹介します。特定を避けるため、会社名は伏せ、どんな会社だったかだけを書いています。
同業として名乗り、電話する会社の規模を絞った
状況
自社でも飲食店を運営している紹介会社が、外食と飲食料品製造へ特定技能の人材を紹介していた。電話をすると、「費用がかかるものは不可」という断りが多かった
やったこと
名乗りで飲食店を運営していることを最初に言い、「同業の会社に限って紹介している」と伝えた。費用の断りが小さな会社に集まっていたので、従業員100名以上に絞り、外食と飲食料品製造の割合も決めた
分かったこと
同業として名乗ると、外国人材の紹介の電話としては、はっきり高い割合でアポになった。費用の断りは小さな会社に集まっていて、規模で切れる。入口と規模の両方をそろえると、話のできる相手に電話を集められる
募集していない飲食店のアポが、商談で止まった
状況
外食に特定技能の紹介の電話をしていた。募集しているかどうかを、電話のどこでどう確かめるかをトークに決めていなかった
やったこと
商談に行くと、「売上の状況から、紹介料と本人の給与を出すのが難しい」(飲食店)、「人手不足ではなく、制度と求めるものが合わない」(居酒屋)という理由で話が止まった
分かったこと
人が足りていない店でなければ、紹介は検討されない。このあと、「募集が無い場合はアポにしない」とトークの決まりに書き入れ、電話をかける人全員で守る形にした
2つの例から言えること
まとめ:外食の停止は、営業先を見直す合図です
外食の特定技能の受け入れ停止は、外食に偏った紹介会社にとって大きな変化です。ただ、それは営業先を見直す合図でもあります。押さえるのは次の6つです。
外食・飲食料品製造への特定技能の紹介営業で押さえること
- 外食は海外からの新規が原則停止。飲食料品製造・介護にはまだ枠がある
- 一つの分野に偏るほど、制度の変化に弱い。外食以外の営業先を早めに持つ
- 「いつもと同じ紹介の電話」と思わせない入口を一つ持つ
- 小さな店・職人の店は外し、正社員がいる規模・大量生産の工場に当てる
- 飲食料品製造には「特定技能なら紹介できる」と名乗る
- アポは今募集している会社だけ。外国人の採用を仕切る人事・総務につなぐ
制度は、これからも変わり続けます。営業先を一つの分野に預けず、分野ごとの枠と運用を見ながら、電話の入口と当てる先を組み替えていく。それが、外国人材の紹介の営業を止めないための一番の備えです。
よくある質問
外食業の特定技能は、今も紹介できますか?
外食の受け入れ停止のあと、どの分野に営業すればよいですか?
飲食料品製造の会社には、誰に電話すればよいですか?
人材サービス業界での支援事例は「人材サービスの営業代行実績」にまとめています。
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このような状況でしたら、
ぜひセグロスにご相談ください
- 外食の受け入れ停止で、新しい営業先を開拓したい
- 飲食料品製造の会社に、特定技能の紹介を広げたい
- 紹介の電話が、ほかの紹介会社と同じに聞こえてしまう
- アポは取れるのに、商談で話が止まってしまう
- 外注したいが、本当に結果が出るのか・情報の扱いは大丈夫か不安
(外に任せるべきか、自社で直すべきかも含めて整理します)