研修会社が営業代行を使うときの注意点|セミナー申込者への電話を頼む方へ

この
- セミナー・資料請求の申込者への電話を外に頼むとき、結果を分ける「渡す情報」と「渡す早さ」
- 名乗る社名、「なぜ連絡先を知っているのか」への答え、電話で話してよい事例の決め方
- 目標の数字のそろえ方と、相手の予算の時期から売る研修と電話の時期を決める考え方
このコラムは、次のような方に向けて書いています。
研修会社やコーチング会社の多くは、セミナーやウェビナー、資料のダウンロードで見込み客を集めています。ところが、集めたあとの電話まで社内で手が回らず、営業代行に頼むことを考える会社は少なくありません。
申込者への電話は「お申し込みのお礼」から始まる電話です。そのぶん、依頼する側が何を、いつ、どう渡すかで結果がはっきり変わります。
この記事は、セミナーや資料請求で見込み客を集めている研修会社・コーチング会社で、その後の電話を外に頼もうとしている方に向けて、研修業界ならではの「申込者を外に渡すとき」に絞ってお伝えします。
前提:申込者への電話は、依頼する側が渡すもので結果が決まる
セミナーの申込者への電話は、知らない会社への新規の電話とは違います。相手はこちらの名前を一度は目にしていて、申し込んだという事実が、電話をかける理由になります。新しい申込者は、古い名簿と比べると、桁違いにアポになりやすい傾向があります。申し込んだだけで当日来なかった人でも、来た人と大きく変わらずアポになります。
ただし、その強みを生かせるかどうかは、電話をかける人の腕より先に、依頼する側が決めておくことで決まります。大きく分けると、次の3つです。
何を渡すか
申込者の名前と番号だけでなく、何に申し込み、来たかどうかまで付けて渡す
相手の記憶を呼び起こせる
いつ渡すか
催しの翌日に渡し、申込者が新しいうちに電話できる流れを作る
新しいうちにかけられる
どう
名乗る社名、連絡先の出どころへの答え、話してよい事例を先に決める
依頼した会社の看板を守れる
申込者への電話は、相手から見れば依頼した会社が自分で電話しているのと同じです。電話の言い方そのものは「研修・コーチング会社のテレアポ攻略法」にまとめているので、ここでは渡す側の準備に絞ります。
POINT
申込者には「何に・いつ申し込み、来たかどうか」を付けて渡す
申込者の名簿を、名前・会社名・電話番号だけで渡すと、電話の入口で困ります。相手の多くは、何に申し込んだかを覚えていないからです。大きな催しの後は「いろいろなセミナーがあって混ざってしまった」とよく言われます。
「どのセミナーのことですか」と聞かれて答えられないと、一気に不信感を持たれます。反対に、申し込んだものが分かっていれば、時間がたってからでも相手の記憶を呼び起こせます。苦情も、ほぼ防げます。
| 付けて渡すもの | 無いと起きること | 電話での使い方 |
|---|---|---|
| 申し込んだ |
「何の |
「〇〇の |
| 申込日 | いつの |
「先月の」 |
| 来たかどうか | 来ていない |
来た |
| アンケートの答え | 相手が |
書かれた |
このうち、特に差が出るのが来たかどうかです。セミナーを見なかった人は、見た人と比べて4倍ほど断られやすい傾向があります。見なかった人の断りは、「個人的な興味で申し込んだ」「担当ではない」が大半です。来たかどうかが分かっていれば、見なかった人には先に「会社として関心をお持ちか、ご自身の学びか」を確かめる、という入り方に変えられます。
同じ催しに何度も申し込んで一度も来ない人は、見込みが低いことが多いものです。こうした違いも印を付けて渡すと、電話の順番を決めやすくなります。
POINT
申込者は翌日に渡す。社内で先にかけてから回すと古くなる
申込者は、時間がたつほどアポになりにくくなります。申し込んで1〜2か月の人と、数か月たった人、1年以上前の名簿とでは、アポになる割合がはっきり下がっていきます。申込者の一番の強みは「新しさ」です。
ところが、よくあるのが「まず社内の営業がかけ、かけきれなかった分を代行に回す」という決まりです。社内の営業は日々の仕事に追われ、電話しきれないまま時間がたちます。その結果、直近の申込者が抜けた、古い名簿だけが代行に回ってくることがあります。
NG 社内で
社内でかけきれなかった申込者を、数か月分まとめて代行に回す。回ってくる頃には、申込者の記憶も関心も薄れている
OK 翌日に
催しの翌日に申込者を全件渡す。社内の営業が自分でかけたい相手には印を付けて外し、残りはすぐに代行がかける
携帯の番号だけの申込者は、半分以上がつながらないこともあり、架空の番号を入れる人もいます。代表番号を調べて併せてかけてよいか、つながらない先をいつまで追うかも先に決め、次のような流れを作ります。
すでに古くなった名簿を渡すなら、担当者の多くが退職・異動している前提でかけてもらいます。古い名簿では、半分前後が使われていない番号ということもあります。「後任の人事の方」につないでもらう前提で頼みます。古い名簿の起こし方は「失注先・休眠客・過去の問い合わせの掘り起こし方」で取り上げています。
名乗る社名と「なぜ連絡先を知っているのか」への答えを決めておく
グループで社名が分かれている会社は、申込の画面の社名と電話で名乗る社名が違うだけで、相手に身構えられます。名乗る社名は、相手が申し込んだときに見た社名に合わせるのが基本です。
もう一つ、電話でときどき聞かれるのが、「なぜ私の連絡先を知っているのか」です。この質問に、電話をかける人がその場で答えられるようにしておきます。
連絡先の出どころを聞かれたときの答え方の例
この答え方ができるのは、申込の画面で、電話での案内をすることを知らせているときです。個人情報保護法では、個人情報を受け取ったら、何に使うかを本人に知らせるか公表する決まりがあります。申込の画面の書き方を、外に頼む前に確かめておきます。
名簿を代行に渡すことは、法律の上では「個人データの扱いを外に任せる」ことに当たり、本人の同意が無くても渡せます。そのかわり、任せた側は、任せた先を監督する義務を負います。2026年7月に公布された改正法では、任された会社が、任された仕事の範囲を超えて個人情報を扱ってはならないことも明記されました。
出どころ:個人情報の保護に関する法律(第21条 取得に際しての利用目的の通知等、第25条 委託先の監督、第27条第5項第1号 委託に伴う提供)。2026年7月17日公布の改正法で、委託を受けた事業者が委託された業務の範囲を超えて個人情報を取り扱うことの禁止が明記(2026年11月時点)
共催のセミナーの申込者には、共催の相手からも電話が行っていることがあります。情報の扱いを代行会社にどう確かめるかは「営業代行の情報の扱い方」で詳しく書いています。
名乗り方に
催しごとに名乗る社名
相手が申込のときに見た社名に合わせる。グループで社名が分かれているなら、催しごとに一覧にして渡す。
連絡先の
いつ・どの催しに申し込んだときの連絡先かを、その場で言えるようにする。申込の画面の書き方も先に確かめる。
共催の
共催の相手も電話するのか、どちらがいつかけるのかを決める。重なると「何社からも電話が来た」になる。
名簿を
渡した名簿は、任せた電話のためだけに使う。終わったあとの扱いまで、契約で確かめておく。
電話で話してよい事例は、公開しているものを一覧で渡す
研修やコーチングの電話で、相手が一番聞きたがるのはほかの会社がどうしているかです。同じ業界の会社が、新任の管理職や部長層の育成をどうしているか。研修の後の定着を、どう支えているか。こうした事例を一言話せると、相手から自社の課題を話してくれることがあります。事例の話がなぜ効くかは「研修の提案が「検討します」で止まる理由と対策」で取り上げています。
ただし、外の会社が電話で話してよいのは、基本的にホームページなどで公開している事例だけです。公開していない取引先の話を電話で口にすれば、それは情報漏えいになります。そこで、話してよい事例を、始める前に一覧で渡します。
| 一覧に |
中身の例 | なぜ要るか |
|---|---|---|
| 相手の業界 | 製造業・ |
製造業の |
| 対象の層 | 新任の |
「幹部」の |
| 困りごとと工夫 | 研修だけでは |
電話では |
| 公開している場所 | ホームページの |
話して |
事例は1つに絞ると外れます。同じ「幹部育成」でも、部長層を指す会社もあれば、役員の候補や、若手から選ぶ幹部の候補を指す会社もあります。いくつか渡しておき、相手に合わせて選べるようにします。
その事例がどんな相手に、どんな場面で効いたかまで伝えると、代行の側で使い分けができます。新しい提携や新サービスなど、自社の大きな動きもすぐに伝えます。
POINT
申込者ならではの「外す先」と、その場でアポを組む準備
外す先、日程調整、アポの報告のしかたなど、決めることの多くはほかの業界と変わりません。全体の決め方は「営業代行の比較・選び方」に任せ、ここでは申込者の名簿ならではの点だけを挙げます。
申込者の
取引中の
今の取引先や協力会社も申し込みます。一覧が無いと、取引中の会社に電話してしまいます。
講師・
講師やコーチとして登録している側の人が混じります。見分け方を先に相談しておきます。
同じ
同じ会社から何人も申し込みます。1日に電話するのは2〜3名までと決め、苦情を防ぎます。
その
商談する人ごとの予約のページと資料の送り先を渡します。予約の道具は一度試しておきます。
アポが続くと、商談する人の予定はすぐに埋まります。商談の枠に余裕を持たせておくことも準備のひとつです。電話をかける業務委託メンバーが替わると立ち上がりに時間がかかるので、長く続けるなら同じ人に続けてもらい、話した中身を営業リストに残してもらいます。
目標の数字は、どの申込者の・いつの数字かをそろえてから決める
外に頼むとき、多くの会社は「月に何件」と目標を置きます。大事なのは、その数字がどの申込者の、いつの数字なのかをそろえることです。申込者への電話は、名簿の種類と新しさで結果が大きく変わるからです。
| 名簿の種類 | アポのなりやすさ | 気を付けること |
|---|---|---|
| 新しい |
一番高い。 |
来たか |
| 資料を |
申込者に近い | どの |
| 業種や |
申込者より下がる | 申込と |
| 以前から |
申込者と |
担当者の |
新しい申込者を前提にした目標を古い名簿に当てはめると、どれだけ電話しても届きません。目標は名簿の種類ごとに置き、毎月の報告も名簿ごとに分けて受け取ります。
NG 目安を
初めて外に頼むと、比べる基準が無い。出てきた数字が良いのか悪いのか分からず、判断がぶれる
OK
どの数字が見込みどおりで、どの数字は上がりにくいか(担当者と話せる率は大きくは変わらない、など)を、始める前に代行会社に聞いておく
NG 条件の
前の代行会社の数字や、社内でかけたときの数字と、名簿の種類や期間がそろわないまま比べる
OK 名簿・
比べるときは、同じ種類の名簿・同じくらいの新しさ・同じ期間かを先に確かめる。悪い月は、原因を分けて早めに報告してもらう
悪い月の原因は、催しのテーマと申込者のずれ、名簿が一周した、電話をかける人が替わった、など電話の腕より先にあることが多いものです。原因を分けて報告してもらう約束をしておきます。
数字の落ちた場所の切り分け方は「アポが取れないときの原因の切り分け方」、前の代行会社と比べるときの考え方は「他社の営業代行から乗り換えるとき」で取り上げています。
売る研修と電話の時期は、相手の予算の時期から逆算する
研修は、相手の会社の予算の中で買われます。国の調べでは、研修などの教育訓練にお金を出した会社は約半分です。限られた予算の中に入れてもらうには、予算を組む時期に間に合うことが欠かせません。
出どころ:厚生労働省「令和7年度 能力開発基本調査」(2026年7月31日公表)。教育訓練費用(職場を離れた研修の費用や、自己啓発の支援の費用)を支出した企業は54.4%(前回から0.5ポイント低下)
そこで、外に頼む前に、どの研修を、いつ電話で売るかを相手の予算の時期から逆算して決めます。たとえば、秋から年明けにかけての予算取りに乗せたいなら、その時期に来年度の計画として検討される研修を選びます。実際に、相手の予算取りの時期に合わせるために、電話で売る研修を新入社員研修から管理職向けの研修に切り替えた研修会社もあります。
4月〜5月上旬
電話を寄せない
年度始めと研修の本番で、担当者がつかまらない
6月〜夏
来期に
研修の山が過ぎ、つながりやすくなる。ほかの会社の取り組みから入る
秋〜年明け
来年度の
来年度の研修と予算を考える時期。その計画に入る研修を選ぶ
時期ごとの電話の言い方は「研修・コーチング会社のテレアポ攻略法」、大手企業の予算の時期の見方は「大手企業に営業をかける時期の決め方」で取り上げています。
売る研修を決めたら、その研修の中身を代行にしっかり伝え、会社の規模で絞るかなど、追いかける先もすり合わせます。時間で契約しているなら、新しくかける先が尽きたときに、不在の先へのかけ直しや資料を送った先へのフォローに時間を回すことも決めておきます。
うまくいった例・いかなかった例
研修会社・コーチング会社が、申込者への電話を外に任せた場面で、何をして何が分かったかを紹介します。会社名と催しの名前は伏せています。
社内の営業が追わない申込者を、代行に回した
状況
社内の営業は、アンケートに答えた人や来た人だけを追い、申し込んだだけで来なかった人は手つかずだった
やったこと
来なかった人と、アンケートに答えなかった人を代行に回した。「ご参加いただき」とは言わず、「お申し込みのお礼」から入った
分かったこと
来なかった人でも、来た人と大きく変わらずアポになった。申し込んだという事実そのものが、電話の理由になる
社内で先にかけてから回す決まりにした
状況
申込者には、まず社内の営業がかけ、かけきれなかった分を代行に回す決まりにした
つまずき
最初に代行に回ってきたのは、直近の数か月の申込者が抜けた古い名簿だった。担当者が替わった先や、つながらない先が多かった
分かったこと
申込者は、申込から時間がたつほどアポになりにくい。社内で持ちたい相手には印を付けて外し、残りは催しの翌日に全件渡す流れに変える必要があった
来たかどうかを分けずに、同じ入り方でかけた
状況
ウェビナーの申込者に、来た人も来なかった人も同じ言い方でかけた
つまずき
来なかった人は、来た人と比べて4倍ほど断られやすかった。断りの多くは「個人的な興味で申し込んだ」「担当ではない」だった
分かったこと
来なかった人には、先に「会社として関心をお持ちか、ご自身の学びか」を確かめる入り方が要る。来たかどうかを付けて渡す理由はここにある
3つの
まとめ:申込者を外に渡すときは「何を・いつ・どう名乗るか」を先に決めます
研修会社が
- 申込者には、申し込んだもの・申込日・来たかどうか・アンケートの答えを付けて渡す
- 社内で先にかけてから回さず、催しの翌日に全件渡す。社内で持ちたい相手には印を付ける
- 名乗る社名、連絡先の出どころへの答え、共催の申込者の扱いを先に決める。申込の画面の書き方も確かめる
- 電話で話してよい事例は、公開しているものを業界・層・場面ごとに一覧にして渡す
- 目標の数字は名簿の種類と新しさをそろえて置き、報告も名簿ごとに分けて受け取る
- 売る研修と電話の時期は、相手の予算の時期から逆算して決める
申込者は、研修会社・コーチング会社が時間とお金をかけて集めた、一番見込みの高い相手です。外に任せるなら、その価値が消えないうちに、依頼した会社の顔として電話できる準備をそろえてから渡してください。準備が整っていれば、社内で手が回らなかった申込者が、そのまま商談の候補に変わっていきます。
よくある質問
セミナーの申込者への電話を、外の会社に任せても大丈夫ですか?
申込者は、社内で先にかけてから代行に回すほうが、むだがないのではないですか?
代行会社の出した数字が、良いのか悪いのか判断できません。
業界ごとの支援事例は「人材サービスの営業代行実績」にまとめています。
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このような状況でしたら、
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- セミナーや資料請求の申込者がいるのに、社内で電話が追いつかない
- 申込者への電話を外に任せたいが、依頼した会社の印象が悪くならないか不安
- 前に外へ頼んだとき、出てきた数字が良いのか悪いのか判断できなかった
- 古くなった申込者の名簿が、手つかずのまま残っている
- 来年度の研修計画に間に合うように、今から電話を始めたい
(外に任せるべきか、自社で直すべきかも含めて整理します)